Gérer son temps est indispensable pour diriger une entreprise.

Dans l’un des articles de son blog, le Salon SME, présente quelques conseils pratiques pour éviter de gaspiller votre “Temps opérationnel” sur les réseaux sociaux ou à répondre à tous les mails publicitaires que vous recevez…

  1. Établissez votre plan de campagne,
  2. Ne répondez pas au messager,
  3. Dirigez toute une armée, …

… et Trouvez des alliés pouvant limiter l’impact sur vos ressources (temps, argent, compétences) internes.

En effet, pour ne pas éparpiller votre “Temps opérationnel” ou celui de vos équipes, il peut être intéressant de trouver des prestataires opérationnels ou s’entourer un écosystème bienveillant de partenaires

Pour en savoir plus, 1001 Clef vous invite à lire l’article “Bien gérer son temps quand on est dirigeant” sur Le Blog du Salon SME – Solutions pour Mon Entreprise

Quels intérêts représentent l’externalisation ?

Dans son article, du 20 août 2019, intitulé “Externaliser ou employer des salariés en interne, que choisir ?“, l’équipe Dynamique Entrepreneuriale se pose les questions sur :

  • le principe de l’externalisation,
  • les intérêts d’une externalisation,
  • la raison de conserver des ressources internes,
  • les activités ou domaines externalisables,
  • la valeurs pouvant être apporter par de l’externalisation.

1001 Clef vous invite à découvrir cet article sur le site de Dynamique Entrepreneuriale, …